10 вересня у Празі відбувся вечірній Board із Михайлом Корилкевичем. Зустріч пройшла у форматі відкритої розмови, а модератором виступив Ігор Чумаченко.
У центрі розмови був практичний досвід засновника «Сімейних молочних ферм» та голови Української кооперативної федерації зі створення та масштабування бізнесу, залучення капіталу й управління в умовах економічної та політичної нестабільності.
Михайло Корилкевич розповів, як трансформується бізнес-модель у міру зростання компанії, як приймати рішення щодо залучення зовнішнього капіталу та зберігати керованість бізнесу під час масштабування.
Окремий блок розмови стосувався побудови стійкого бізнесу — розподілу ризиків, децентралізації, формування команди та систем, які дозволяють бізнесу працювати без постійної особистої присутності власника.
На прикладі «Сімейних молочних ферм» Михайло Корилкевич показав, як кооперація та спільна інфраструктура дозволяють поєднати переваги масштабу з незалежністю окремих фермерів.
Одним із ключових висновків розмови стало те, що стійкість бізнесу визначається не лише його масштабом, а здатністю створити систему, яка дозволяє розподіляти ризики, залучати партнерів і розвиватися незалежно від обставин.
